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商品訊息描述:

主要設施

  • 空調
  • 每日客房清潔服務

熱情款待

  • 小廚房
  • 微波爐
  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 獨立浴缸和淋浴設備
  • 獨立用餐區

鄰近景點

  • 位於京都中心區
  • 清水寺 (1.9 公里)
  • 東本願寺 (1 公里)
  • 三十三間堂 (1.1 公里)
  • 祇園角 (1.3 公里)
  • 京都塔 (1.4 公里)


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

受到一例一休衝擊,有民眾向學校借場地,校方回應沒多餘人力不出借,民眾質疑,難道周日不能借校園辦活動了嗎?台中市教育昨下午開會數小時,最後回應,已協調周休二日可照常出借校園。

台中市議員張廖乃綸指出,最近有社團向市區某所國中租借活動中心,校方強調因應一例一休新制,校園沒有人力拒絕出借;後經協調學校同意,但要求只能在周六,還要給加班費,周日屬於「休假日」,不能要求工友出勤。

議員陳政顯說,教育局應協調各校統一因應;議員李榮鴻說,空汙嚴重,社團活動最後在室內舉行,學校若不借場地影響很大。

台中市有300多所國中小,受訪的學校有的認為人力不成問題,有的表示周休二日出借意願低,找人來學校加班很麻煩。教育局長彭富源說,學校人力可輪班,可從場地租金收入付加班費,教育局評估,勞基法新制不會對校園租借、開放造成影響。

西區光明國中校長胡金枝說,學校有很多熱心教職員工,假日借場地可調配人力,不受一例一休影響。大甲區德化國小校長李永烈說,對偏遠小校來說,周末出借場地不成問題,但校園夜間開放受到上班4小時休息30分鐘的限制,周末夜間得調節人力,必要時下午暫停開放2小時因應。

有校長則表示,實施一例一休後,工友有正當理由拒絕到校加班,讓校長很為難;校長擔心搞不清楚一例一休制度,怕不小心觸法。

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工商時報【張佩芬╱台北報導】

陽明海運今年虧很大,最近在立法院引發高度關注,不少立委對陽明經營管理提出質疑。陽明主管指出,公司股票上市21年來,淨獲利達40.58億元,未花過納稅人錢、也沒有接受政府補貼,新任董事長謝志堅6月底上任後,停掉虧損較高航線,嚴格實施貨載貢獻度管理,統一全球資訊系統,實施高階薪資減半,讓整個公司動起來,第四季一定可以看到業績明顯改善。

針對立委質疑陽明在謝志堅擔任董座後,第三季虧損更嚴重,陽明高層主管認為,這樣的說法很不公平,因為第三季有近四成的貨載是第二季裝船,貨載運抵目的地運費才結航入帳,營收獲利會表現在第三季。此外,公司簽有年度長約,即使現貨市場運價上漲,長約部分除非有但書,否則無法跟著調升。

陽明主管指出,謝志堅真的很有使命感,對陽明全心付出,讓整個公司動起來,他提出的貨載貢獻度管理,停收不符變動成本的貨載,讓公司1個月少虧1到200萬美元;另外,也將中東二線與亞洲三條虧損較大的航線停航。

明年4月起,陽明加入新的THE聯盟,該聯盟將採行更緊密的合作,透過共用碼頭、櫃場等設施,壓低營運成本,在當地政府允許的國家,甚至可以進行共同採購。

陽明自1996年股票上市民營化後,到今年第三季止的21年,雖然有6個年度虧損,卻有15個年度獲利,虧損年度中有5個年度是在金融風暴及金融海嘯後,其中以2009年158億元虧損金額最大,但隔年隨即創下117億元獲利,合計民營化以來淨獲利為40.58億元。

這次政府決定提撥600億元供業界以較寬鬆條件借貸,陽明主管指出,這筆錢不是供陽明一家申請,還是要通過銀行審查,也要付利息,並不是拿納稅人的錢來補貼。

另有報導指稱陽明是財務未爆彈,陽明指出,截至第三季止,帳上現金及約當現金餘額為136億元;短期銀行借款、應付短期票券及一年內到期之長期負債合計為271.31億元;公司支應還款來源計有:抵押借款60.09億元、出售土地建物及轉投資公司股權49.31億元、資本市場工具100~120億元,並無財務未爆彈情事。

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